ZARZĄDZANIE WYPOSAŻENIEM POMIAROWYM KLIENTA Organizacja kalibracji, outsourcing, obsługa w zakresie wzorcowania

Przewiń

Zarządzanie wyposażeniem pomiarowym klienta

Nowa forma współpracy między klientem a zewnętrznym laboratorium wzorcującym

zarządzanie wyposażeniem pomiarowym

  • automatyczna informacja o nadchodzącym wzorcowaniu generowana przez aplikację wysyłana jest do zainteresowanych pracowników firmy klienta oraz laboratorium
  • między stronami uzgadniany jest termin i forma przekazania narzędzi
  • narzędzia dostarczane są do laboratorium i poddawane wzorcowaniu
  • zapisy z wzorcowania aktualizowane są przez personel laboratorium na bieżąco podczas realizacji usługi, dzięki czemu pracownicy firmy klienta mają w bazie zawsze aktualne dane
  • do wykonanych działań dołączane są świadectwa wzorcowania w formie skanów
  • po zakończeniu usługi przyrządy odsyłane są wraz z papierowymi wersjami dokumentów

 

Zalety proponowanego rozwiązania:

  • sprawna komunikacja pozwala na skuteczną organizację wzorcowania i skrócenie samego procesu
  • obie strony na bieżąco mają dostęp do aktualnych danych narzędzi
  • możliwa jest szybka reakcja i zastąpienie przyrządu niespełniającego wymagań
  • laboratorium ma możliwość sugerowania zmiany odstępów między wzorcowaniami
  • klient korzysta z wiedzy technicznej i porad laboratorium

Organizacja procesu wzorcowania zewnętrznego zostaje w tym przypadku podzielona pomiędzy laboratorium i klienta, co pozwala na jego usprawnienie i dopasowanie do potrzeb i wymagań. Częściowy outsourcing usługi pozwala na uwolnienie zasobów personalnych i czasowych, a także daje dostęp do wiedzy i doświadczenia laboratorium. Finalnie dzięki proponowanej usłudze łatwiejsza i skuteczniejsza jest realizacja celów jakościowych związanych z wyposażeniem pomiarowym takich jak:

  • ograniczenie ryzyka wykorzystania przyrządu niespełniającego wymagań
  • dopasowanie kosztów wzorcowania do rzeczywistych wymagań oraz stanu technicznego narzędzi
  • terminowa realizacja potwierdzenia metrologicznego.
Please follow and like us: